奋斗创造历史 实干成就未来|必威betway2022新春工作会议圆满召开
发布时间：2022-02-22阅读：
勇立潮头踏浪行，砥砺奋进谱新篇，在必威betway董事长柳朝阳的率领下，自13号开工以来，必威betway生产基地部分生产线相继点火投产，开启2022年必威betway新篇章。
2月21日，以“奋斗创造历史，实干成就未来”为主题的必威betway2022年营销管理中心新春工作会议在新总部三楼大会议室隆重召开，为新的征程吹响激情的号角！
会议现场
必威betway董事长柳朝阳、集团高管层领导、各品牌营销中心及相关职能部门领导参与了本次大会。会议上，柳董事长对2022年必威betway发展战略作了重要指示。必威betway将围绕“奋斗创造历史，实干成就未来”的战略思想，布局当下、赢战未来！
必威betway高管层领导
凝心聚力、共谋发展
为深入宣导公司2022年经营目标，推动公司上下凝心聚力、共谋发展，稳序推进公司薪酬绩效体系落地，21日上午，隆重举行了“2022年度高管目标责任书签订暨薪酬绩效体系落地动员大会”。由董事长柳朝阳、副董事长柳朝华、营销副总裁谭肖文与集团各营销中心负责人分别签订目标责任书，明确了各自2022年的奋斗目标。2022年，营销中心全体成员将直面挑战，聚力协同，发扬拼搏精神，加强主体责任意识，狠抓落实，为完成各项年度经营管理目标，全力以赴，使命必达！
2022年目标责任书签署仪式
全体参会人员立下坚定誓言
战略布局，全力冲刺
新春会议上，柳董事长感谢大家这一年来的辛勤工作和全心付出，并充分肯定了集团2021年所获得的成绩。新的一年，必威betway将进一步扩大市场布局，加大科技创新、完善产业链、提高产品竞争力。我们秉承着“为消费者提供满意的产品、打造百年企业和百年品牌”的使命，多维度发力聚能，提升资源整合能力。未来，我们将深度整合全国市场资源，延伸市场的广度，实现长足发展。
董事长柳朝阳先生作重要讲话
建系统，定标准，加强“五化”建筑
随后，营销副总裁谭肖文在《2022年度营销系统新年工作报告》中，确立了2022年企业营销系统组织管理构架、年度经营目标及营销工作重点，围绕人员管理架构及工作职责、客户开拓、门店建筑、销售目标、品牌发展、经销商管理、渠道发展、售后服务等方面部署了重点工作行动纲领。
营销副总裁谭肖文先生作新年工作报告
同时，谭总还明确指出营销人员的职责，并对内部管理提出了更严格的专业要求：“以集团产销平衡首要目标，以预算机制为行动指南，加强“五化”建筑为基础，不断提高企业的管理水平和企业核心竞争力，提升品牌价值和集团的“江湖地位”，为实现“新突破”的战略目标而构建起全新的发展蓝图。 虎跃新程 宏图将军
工作会议后，必威betway营销中心全体员工一起出席以“虎跃新程 宏图将军”为题的必威betway2022新春团圆宴会，每个人脸上都洋溢着满足的笑容，一时间觥筹交错，欢声笑语。 在大家的热烈的掌声中，柳董事长为大家致辞，希望在新的一年里，在各部门领导的带领下，在大家的共同配合下，与必威betway携手再创佳绩！ 
董事长柳朝阳先生发言
新时代开启新征程，新成绩必然要有新作为。必威betway全体人员将拧成一股绳，铆足一股劲，撸起袖子加油干，甩开膀子大胆干，紧紧围绕集团的决策部署要求，真抓实干，守好底线，打好基础，谋划发展，全面开启各项工作发展新局面。
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会议现场
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